La Riorganizzazione del Sistema di Approvvigionamento è un intervento "chirurgico" mirato a potenziare il Sistema, rendendolo più Moderno, Efficiente e strategicamente Allineato per contribuire al successo complessivo dell'Impresa Cliente.
Per Sistema di Approvvigionamento si intende il Sistema Nervoso Centrale che collega l'Azienda al suo ecosistema esterno di Fornitori. E’ strutturato in Processi, Risorse, Attori, Tecnologie e Flussi Informativi che un'organizzazione utilizza per Acquisire i Beni, i Servizi e le Competenze necessari per il proprio funzionamento e per creare Valore. E’ un Sistema Integrato e Strategico delle Funzioni o Aree Aziendali: Acquisti; Direzione; Vendite; Progettazione; Produzione; Pianificazione; Logistica; Amministrazione; Gestione del Personale.