La consulenza si concentra sugli obiettivi degli acquisti e sulle strategie per raggiungerli.
Quindi include la pianificazione e l'implementazione di tutto il necessario, come: l'analisi dei dati; l'automazione del lavoro; la semplificazione delle procedure; la negoziazione; e la formazione pratica del team degli acquisti.
Con il Cliente saranno analizzati i possibili piani d'azione e il team di lavoro per scegliere la combinazione ottima.
Le cause di fondo di ogni problema variano da Azienda ad Azienda, per questo motivo ogni piano d'azione è personalizzato.
Paolo Bagnariol è un consulente specializzato nel miglioramento globale della Funzione Acquisti, in particolare per le piccole e medie imprese manifatturiere (PMI) con produzione a commessa e/o in serie. Ha una ventennale esperienza soprattutto in aziende multinazionali e di medie dimensioni. Bagnariol adotta un approccio olistico ai problemi, ascoltando attentamente le persone e analizzando i problemi da tutti i punti di vista, senza giudizio, al fine di individuare il blocco che frena la prestazione e il piano d'azione per rimuoverlo.
Il Codice Etico è consultabile al link.